Trust Industries

استشارات صناعية

نضع بين أيديكم الخدمات التالية

تصميم وتطوير المنتج

من خلال تصميم المنتج ودراسة موثوقيته وتكلفته وقابليته للإنتاج، بالإضافة إلى اختيار المواد وعوامله الإنسانية ودراسة متغيرات المواصفات، ووضع القواعد القياسية والتوصيف.

تصميم مواقع العمل

يستطيع فريق العمل أن يقدم دراسة تحليلية لاختيار الموقع الأمثل للمصنع أو العمل أو مكان الخدمة كمرحلة أولية، ومن ثم تصميم طرق وأساليب الإنتاج والخدمات المساندة لها( تخطيط حركة الإنتاج، تحليل توازن خطوط الانتاج والتجميع ،تحديد مراكز العمل والأنشطة المساندة للإنتاج، تحديد متطلبات المبنى وخدماته ومنافعه لعمليات الإنتاج، والعوامل الإنسانية ومتطلبات السلامة وتحديد متطلبات الصيانة للمعدات والأدوات والمواقع.

عمليات الانتاج

تصميم عمليات الانتاج بشكل مثالي للقيام وذلك من خلال:
     -دراسة قرار الإنتاج أو الشراء لجزء ،أو لعدة أجزاء من المنتج.
     -دراسة عمليات الانتاج واختيار العملية الإنتاجية المناسبة.
     -دراسة وتحليل العمل وأزمنته القياسية.
   -التخطيط لعمليات الإنتاج وتسليمها المنطقي ،ووضع جداول تسلسل العمليات و مخططات مسار حركة الإنتاج والتجميع.
    -دراسة وسائل الفحص وضبط الجودة ووضع أساليب ومخططات الرقابة وطرق أخذ العينات.
     -تحديد الكميات من المواد الخام والعمالة، وذلك بإستخدام الطرق التجريبية والتحليلية والمحاكاة.
     -اختيار المعدات والأدوات ومعدات المناولة ونظمها.

الإنتاج

نقوم بالمساعدة في تسهيل طرق الإنتاج من خلال اتباعها الأساليب التالية :
     – التخطيط لإيجاد معدات الإنتاج بواسطة طرق التخطيط على المدى المتوسط.
     – وضع جداول الإنتاج.
   – مراقبة مخزون المواد الاولية والمنتجات النهائية بعد تحديد أساليب الرقابة على الإنتاج وأداء العمالة.
     – تحديد أساليب الرقابة على جودة المنتج.

نضع بين أيديكم الخدمات التالية

تصميم وتطوير المنتج

من خلال تصميم المنتج ودراسة موثوقيته وتكلفته وقابليته للإنتاج، بالإضافة إلى اختيار المواد وعوامله الإنسانية ودراسة متغيرات المواصفات، ووضع القواعد القياسية والتوصيف.

تصميم مواقع العمل

يستطيع فريق العمل أن يقدم دراسة تحليلية لاختيار الموقع الأمثل للمصنع أو العمل أو مكان الخدمة كمرحلة أولية، ومن ثم تصميم طرق وأساليب الإنتاج والخدمات المساندة لها( تخطيط حركة الإنتاج، تحليل توازن خطوط الانتاج والتجميع ،تحديد مراكز العمل والأنشطة المساندة للإنتاج، تحديد متطلبات المبنى وخدماته ومنافعه لعمليات الإنتاج، والعوامل الإنسانية ومتطلبات السلامة وتحديد متطلبات الصيانة للمعدات والأدوات والمواقع.

عمليات الانتاج

تصميم عمليات الانتاج بشكل مثالي للقيام وذلك من خلال:
     -دراسة قرار الإنتاج أو الشراء لجزء ،أو لعدة أجزاء من المنتج.
     -دراسة عمليات الانتاج واختيار العملية الإنتاجية المناسبة.
     -دراسة وتحليل العمل وأزمنته القياسية.
   -التخطيط لعمليات الإنتاج وتسليمها المنطقي ،ووضع جداول تسلسل العمليات و مخططات مسار حركة الإنتاج والتجميع.
    -دراسة وسائل الفحص وضبط الجودة ووضع أساليب ومخططات الرقابة وطرق أخذ العينات.
     -تحديد الكميات من المواد الخام والعمالة، وذلك بإستخدام الطرق التجريبية والتحليلية والمحاكاة.
     -اختيار المعدات والأدوات ومعدات المناولة ونظمها.

الإنتاج

نقوم بالمساعدة في تسهيل طرق الإنتاج من خلال اتباعها الأساليب التالية :
     – التخطيط لإيجاد معدات الإنتاج بواسطة طرق التخطيط على المدى المتوسط.
     – وضع جداول الإنتاج.
   – مراقبة مخزون المواد الاولية والمنتجات النهائية بعد تحديد أساليب الرقابة على الإنتاج وأداء العمالة.
     – تحديد أساليب الرقابة على جودة المنتج.